中期目標：千億中鼎，進(jìn)入全球非輪胎橡膠制品10強。

長(cháng)期目標：百年中鼎，基業(yè)長(cháng)青。

戰略舉措：

堅持創(chuàng )新不動(dòng)搖，通過(guò)對全球優(yōu)質(zhì)資源的有效整合，努力提升全球化服務(wù)水平，全力打造具有國際競爭力的創(chuàng )新型企業(yè)。
結合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)規劃及經(jīng)濟結構調整政策，利用公司海外生產(chǎn)基地和研發(fā)銷(xiāo)售團隊，加快公司產(chǎn)品結構的轉型升級，加大新能源汽車(chē)、環(huán)保汽車(chē)、航空航天、天然氣、關(guān)鍵裝備用高端密封件產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓力度；加強企業(yè)創(chuàng )新能力建設，積極推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，努力提升公司產(chǎn)品附加值，努力完善延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使公司從單一的零部件供應商向總成商、集成系統供應商轉變。