夏董事長(cháng)在集團“請舉手”活動(dòng)工作會(huì )議上強調

重視員工每一條建議，及時(shí)抓好整改落實(shí)

    為進(jìn)一步統一思想認識，及時(shí)發(fā)現并協(xié)調解決存在問(wèn)題，把“請舉手”活動(dòng)持續推向縱深，4月11日下午，集團在中鼎股份董事會(huì )會(huì )議室召開(kāi)“請舉手”活動(dòng)工作會(huì )議。夏董事長(cháng)出席會(huì )議并作重要講話(huà)。他特別強調，推進(jìn)此項活動(dòng)關(guān)鍵是要緊密?chē)@質(zhì)量改善課題，擴大員工參與面，尤其要認真對待員工的合理化建議，做到員工建議“次次有回應，件件有落實(shí)”，及時(shí)收集、及時(shí)評審、及時(shí)獎勵、及時(shí)整改，切實(shí)充分調動(dòng)廣大員工的參與積極性。

    夏董事長(cháng)在講話(huà)中重點(diǎn)闡述了開(kāi)展“請舉手”活動(dòng)對公司持續健康發(fā)展的重要意義。他說(shuō)，面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，我們更應充分認識到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)管理的重中之重。質(zhì)量管理是全過(guò)程管理，涉及生產(chǎn)流程的所有環(huán)節。通過(guò)開(kāi)展“請舉手”活動(dòng)，有助于充分調動(dòng)廣大員工的積極性，參與全面質(zhì)量管理，同時(shí)也有助于提升企業(yè)質(zhì)量文化，強化全員質(zhì)量意識和主人翁精神，進(jìn)而提升公司管理水平，融洽干群關(guān)系，營(yíng)造“人人參與”的和諧氛圍。他要求各級管理干部高度重視這項工作，從基層一線(xiàn)的改善提升開(kāi)始，逐步由表及里，將其切入到質(zhì)量管理體系，全面提升質(zhì)量管理水平。

    會(huì )上，各公司負責人簡(jiǎn)要匯報了“請舉手”活動(dòng)開(kāi)展情況。集團工會(huì )培訓中心作為牽頭部門(mén)對集團層面活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了匯總分析，并對下一步工作提出了安排建議：對員工提案要由部門(mén)負責人集中評審；獎勵標準需進(jìn)一步細化；進(jìn)一步規范獎勵儀式并制度化；圍繞“怎樣發(fā)動(dòng)員工多提建議”“怎樣讓員工提高質(zhì)量的建議”兩個(gè)問(wèn)題尋求改進(jìn)提升方案。

    據悉，在集團號召下，各公司于今年3月紛紛啟動(dòng)“請舉手”活動(dòng)，并結合自身實(shí)際制定了行之有效的實(shí)施方案，各項工作開(kāi)局良好，員工參與熱情高漲，截止目前，各公司總共收到員工建議1080條，其中黃牌提案數726條，紅牌提案數354條，提案涉及質(zhì)量改進(jìn)、安全管理、工藝改進(jìn)、現場(chǎng)改善等諸多方面，并已陸續產(chǎn)生一些創(chuàng )造價(jià)值較大的優(yōu)秀提案。